Ресурсы Для Учителей Танцев

Пол Хендерсон.

Сейчас апрель, и вы знаете, что это значит. Это время года, когда в вашей танцевальной студии достигают пика ревности и зависти из-за результатов танцевальных конкурсов. Как владельцы студий, мы попадаем в странные ситуации с нашими клиентами.

Вот некоторые вещи, которые я узнал за последние 15 лет владения танцевальными студиями:

один. Старайтесь не быть «лучшими друзьями» со своими клиентами . Конечно, бывают исключения, но за эти годы я кое-чему научился. Клиенты, которыехочу необходимость быть моим другом - это люди, которые могут попытаться социально спроектировать своего ребенка, чтобы онпередовой популярный группа танцоров. В большинстве случаев это плохо кончается. Родители могут не понимать, что танцевальное образование - это невероятно долгое занятие. Если ребенок родителей сегодня не на том же уровне, что и ее сверстники, им трудно понять, что к тому времени, когда танцовщице исполнится 17 или 18 лет, она будет одним из немногих оставшихся пожилых людей в студии и, вероятно, одним из лучших. танцоры. Никакие социальные манипуляции на этом пути не ускорят тренировочный процесс, в результате чего их танцор будет выступать в «первом ряду» или в «продвинутой группе», которая всегда получает «Платину» и «Общий высокий балл». Не в этом суть танцевального образования.

два. Дружите со своими сотрудниками на свой страх и риск . Управлять этим немного сложнее. На самом деле это практически невозможно, потому что жизнь владельца танцевальной студии буквально вся твоя жизнь . Здесь не так много места для чего-либо другого, и как только вы подписываете этот договор аренды, вы будете в нем надолго.

Вам решать, как угодить клиентам, сотрудникам, арендодателю, коммунальным службам и старому доброму дяде Сэму. В конечном итоге вы тусуетесь со своими сотрудниками и клиентами, потому что они только люди, которых вы знаете . Когда приходит время дисциплинировать, управлять, советовать, контролировать или давать советы своему сотруднику, который также является вашим «другом», наступает хаос.

Напряжение длится долго, если вы не можете выразить свои чувства и желания. Большинство из нас не так уж хороши в общении… особенно если мы конфликтуем. Чувства обиды приводят к нарастающему напряжению. Стресс усиливается, и рабочая среда становится невыносимой до такой степени, что что-то должно уступать. Если «освобождение» - это ваш сотрудник с 300 учениками, которые убегают, чтобы открыть студию на улице, не удивляйтесь.

Совет: немедленно противостоять обиде и напряжению. Просто выразите свои чувства и позвольте им выразить свои. Вот и все. Правда освободит вас, но напряжение заставит половину ваших учеников бежать со своим новым лучшим другом - вашим любимым бывшим наставником.

3. Немедленно устраните студентов и семьи, которые не вписываются в вашу программу. Вы знаете, кто ты правда? Вы знаете, что за программа Вы работает, да? Вы ведь умеете учить танцевать? Если вы объяснили свою программу ученику или родителю, и им это не нравится, сделайте им и себе одолжение и отпустите их. Верните им деньги (сколько они захотят) и направьте в сторону студии вниз по улице. Помните: потерять ученика - это нормально, если это сделает вашу жизнь менее напряженной. . Ты знаешь почему? Студенты похожи на дельфинов. Они могут почувствовать ваш стресс и напряжение. Если вы напряжены, они это почувствуют. Если вы беззаботны и счастливы, вы привлечете в свою студию десятки других беззаботных и счастливых танцоров. Что там говорится? Страдание любит компанию? Если вы несчастны, вы привлечете в свою студию других несчастных. Так что сделайте все, что в ваших силах, чтобы избавиться от негатива в своей жизни.

Четыре. Удалить из друзей. Блокировать. Погаснуть . Несмотря на ваши лучшие намерения, с вами случится предательство. Или я должен сказать, что, похоже, с тобой случится предательство? Это неизбежно, как смерть и налоги. Когда становится очевидным, что родитель, танцор или сотрудник действительно «хотят тебя достать», либо из-за недопонимания, либо из-за искреннего чувства презрения с их стороны, это может казаться ужасным. Более того, если они настаивают на привлечении других родителей, танцоров или сотрудников, которые присоединятся к ним в их стремлении причинить вам боль, полное игнорирование и увольнение их, несомненно, является самым божественным возмездием. если у вас есть силы, чтобы это осуществить. Вот как это работает в эпоху Интернета и социальных сетей: Удалите из друзей. Блокировать. Идите в темноту. Не размещайте НИЧЕГО в социальных сетях хотя бы неделю, пока ярость не утихнет. Почему? Потому что все, что вы публикуете, может и будет использовано против вас.

«Ненавистники будут ненавидеть», и ваши сообщения - единственное, что у них есть. Его все им нужно увековечить драму. Когда вы публикуете что-то позитивное на своей странице в Facebook, чтобы почувствовать себя лучше, например…

родители Николь Блум

«Будьте достаточно смелыми, чтобы использовать свой голос, достаточно смелыми, чтобы прислушиваться к своему сердцу, и достаточно сильными, чтобы жить той жизнью, о которой вы всегда мечтали».

Ваши ненавистники немедленно опубликуют что-нибудь унизительное, направленное на то, чтобы задеть ваши чувства и нанести ущерб вашему бизнесу.

Отрицательные комментарии в социальных сетях развлечения для людей, которые читают их и комментируют дальше, и они усугубляют ваш боль ... но только если вы их прочитаете. Важно немедленно удалить из друзей, заблокировать и игнорировать этих людей и их сообщников во всех социальных сетях. И я имею в виду немедленно. Я сказал сразу? да. Немедленно. Фактически, сделайте это в течение 2 минут после получения «новостей».

Я знаю, о чем ты думаешь. Вы думаете, что должны следить за тем, что говорят о вас и вашем бизнесе в социальных сетях. Нет, не знаешь. Единственная причина, по которой эти люди публикуют сообщения, - это то, что ВЫ читаете их сообщения! Это похоже на падение дерева в лесу. Он издает звук, если его никто не слышит? Кто знает? Обидно ли вам сообщение или комментарий, если вы о нем не знаете? Окончательный ответ: нет , это не.

Гарвардская танцевальная программа

Не поддавайтесь желанию держать их в своей сети, потому что вы хотите за ними шпионить. Шпионить за их позволяет им шпионить за ты . И угадай что. ВЫ - клей, который в первую очередь скрепляет эту сеть. Как только вы выйдете из него, влияние всей сети полностью исчезнет, и если они узнают, что вы не можете видеть их сообщения, они прекратят публиковать их. В среднем им требуется 3 дня, чтобы заскучать и двинуться дальше.

Вместо того, чтобы попасть в ловушку навязчивой идеи социальных сетей, вот что вы делаете вместо этого.

Иди учи класс.

Осознайте в этот момент, что ученики в классе находятся здесь, потому что они любят вас. Представьте их сейчас в своем воображении.

Посчитай их. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 , 9, 10, 11, 12… ..

Подсчитайте их всех.

Зайдите в систему программного обеспечения для управления студией и запустите программу повышения эго » Количество студентов, которые в настоящее время обучаются хотя бы в одном классе ' отчет.

Видите, сколько танцоров все еще записано?

Посмотри на номер. Что это? 43? 102? 227? 415? 817?

Все еще имеют значение танцоры и семьи. Люди, которые уволились или были уволены, больше не имеют значения, вам нужно двигаться дальше.

То, что ненавистники говорят о вас в социальных сетях, не имеет значения. Поверьте мне. Как специалист по маркетингу я скажу вам, что, не потратив небольшое состояние, в любом случае невозможно привлечь больше, чем несколько человек, чтобы прочитать ваши сообщения. Ваш бизнес не испортят навсегда одна или две вязкие нити.

Важен каждый студент, который еще учится.

Вернись туда!

Научить их.

тоби уиллис чистая стоимость

Наслаждайся ими.

Люблю их.

Они любят тебя и поэтому до сих пор там.

Пол Хендерсон

О Поле Хендерсоне
Пол Хендерсон - эксперт по административным технологиям для танцевальной индустрии, он занимается этим бизнесом почти 30 лет. Его сестры были элитными чемпионами штата по гимнастике и танцорам, а его мать владела танцевальной студией и, в конечном итоге, магазином танцевальной одежды. Он управлял магазином танцевальной одежды в течение нескольких лет, прежде чем переехать в район залива Сан-Франциско. Он и его жена Тиффани в настоящее время владеют и управляют Twinkle Star Dance ™ - онлайн-система хореографии и учебных программ для танцоров-любителей в возрасте от 2 до 11 лет, семь успешных танцевальных студий в Северной Калифорнии ( www.tiffanydance.com ) и один в Южной Калифорнии. Ежегодный набор более 4500 студентов Tiffany’s Dance Academy побудил Пола изобретать способы автоматизации большинства повседневных деловых операций, которые отнимают так много времени владельца студии / инструктора. Целью Пола всегда было сгладить деловую сторону танцевальных студий, чтобы его жена могла проводить больше времени в студии, занимаясь тем, что ей нравится… преподаванием. Автоматизация онлайн-регистрации и ежемесячная автоматическая оплата обучения была осуществлена восемь лет назад, но, пожалуй, самым революционным изобретением является его веб-приложение - CostumeManager.com .

О CostumeManager.com
В течение последних шести лет Пол Хендерсон неустанно работал с большинством крупных производителей костюмов и танцевальной одежды, чтобы объединить их каталоги в один веб-сайт с возможностью поиска. Развитие отношений с этими компаниями имело решающее значение для успеха CostumeManager.com, и его усилия окупились для студий по всей территории Соединенных Штатов и Канады. Создав один веб-сайт с возможностью поиска, владелец студии может просматривать все каталоги одновременно, назначить предметы, которые им нравятся, танцевальному классу, установить размер их прибыли, создать интернет-магазин или распечатать цветной лист для танцоров, объясняя, как они могут заказать свои необходимые и / / дополнительные предметы онлайн или по бесплатному телефону. Танцоры надежно покупают свои вещи в Интернете, а сайт CostumeManager.com заказывает, получает, сортирует и отправляет индивидуально упакованные предметы владельцу студии. Владелец студии или инструктор обналичивает свой «комиссионный» чек, передает пакеты с товарами танцору и возвращается к обучению. CostumeManager.com устраняет 90% работы и всех забот, связанных с раздачей костюмов и танцевальной одежды танцорам, сохраняя при этом все от нормы прибыли… если не больше.

Чтобы связаться с Полом Хендерсоном и менеджером по костюмам, посетите www.CostumeManager.com , www.TwinkleStarDance.com , или же www.TiffanyDance.com .

Незнание - это счастье, когда у тебя есть танцевальная студия в эпоху Интернета.

Рекомендуется для вас