Эшли Уитер. Фото Тодда Розенберга. Март 2020 - COVID-19 начинает распространяться по США. Штаты начинают закрывать предприятия и вводить ограничения на собрания очень небольшого числа людей. Страна фактически находится на карантине. Танцевальные труппы и школы должны отменить расписание репетиций и весь весенний сезон. Учитывая, что танцевальные компании планируют свои сезоны на год или дольше, разочарование и финансовое напряжение витают в воздухе. У всего этого нет окончательного конца, и будущее, когда мы снова сможем собраться, чтобы обнять, пожать руку и стать партнером в танце, кажется почти таким же неопределенным. Хотя мы «сгладили кривую» во многих областях, на данный момент мало что изменилось.
Перед лицом всего этого крупные танцевальные компании США приспосабливаются и вводят новшества, чтобы реагировать на ситуацию. Первая задача - это, так сказать, «остановить кровотечение» - обеспечить максимальную заботу о танцорах и других сотрудниках, поддерживая связи с аудиторией и избегая любых пробелов в выполнении миссии. Вторая проблема - продолжать развивать творческую работу, чтобы как можно меньше тормозить развитие и рост.
Чтобы узнать больше обо всех этих проблемах и динамике, Dance Informas поговорил с лидерами девяти различных крупных танцевальных компаний США: Boston Ballet, Pacific Northwest Ballet, Abraham.In.Motion, American Ballet Theater, The Joffrey Ballet, Paul Taylor American Modern Dance, Танцевальная труппа Хосе Лимона, San Francisco Ballet и Complexions Contemporary Ballet. В этом первом из двух выпусков по этой теме мы сосредоточимся на том, как компании удовлетворяют насущные потребности и обеспечивают, чтобы миссия не только продолжалась, но и укреплялась в это время.
Микко Ниссинен. Фото Лизы Фолль. Фотография.
Компания «Скорая помощь»
женщины-хореографы
Микко Ниссинен, художественный руководитель Boston Ballet, уверен, что с точки зрения реагирования на текущую глобальную пандемию, первым шагом является удовлетворение текущих потребностей - танцоров, персонала и сообществ, которым служат компании. Он разделил эту немедленную стабилизационную работу на три основных направления: «выполнение миссии, забота о ваших людях и финансовая осуществимость. Мы должны быть уверены в том, что художественные организации выживают. Если им придется закрыться, это будет огромной потерей для общества и культуры ».
Эллен Уокер.
Эллен Уокер, исполнительный директор Pacific Northwest Ballet (PNB), искренне верит в это и действует как таковая. Она подчеркивает важность пропаганды искусства, утверждая, что «нашим политическим лидерам необходимо услышать от нас о важности искусства и культуры в нашей жизни и в наших городах». Уокер утверждает, что будущее с меньшим количеством динамичных художественных организаций будет менее творческим, менее ярким и менее связанным. «Некоторая пропагандистская работа, которую мы сейчас проводим, рисует эту картину потерь, и она эффективна», - добавляет она, объясняя, как в наш век онлайн-контента компания «ведет продуктивные совместные обсуждения с профсоюзами по параметрам использования и распространение [онлайн] контента ».
Ниссинен, а также Хельги Томассон, художественный руководитель балета Сан-Франциско (SFB), признали, насколько сложно танцорам не уметь танцевать в настоящее время. Они хотят, чтобы танцоры вернулись в студию как можно скорее, при этом соблюдая правила общественного здравоохранения и безопасности. Томассон, также заявив, что класс компании SFB проходит через Zoom, сказал, что компания «делает все возможное, чтобы помочь танцорам оставаться в форме, и в то же время работает над разработкой безопасных протоколов возвращения в студию в соответствии с [Сан-Франциско и Калифорния] ] вернуться к правилам техники безопасности ».
Кевин Маккензи. Фото Розали О’Коннор.
На пути к финансовой стабильности компании перешли в «режим мега-фандрайзинга», как это описывает Ниссинен. Компания Limón Dance Company недавно инициировала GoFundMe, например, для выплаты зарплаты танцорам. Кевин Маккензи, художественный руководитель American Ballet Theatre (ABT), утверждает, что «каждый [работающий в ABT] должен учитывать в своей должностной инструкции« член команды разработчиков »и содействовать усилиям по сбору средств». В качестве еще одного вида «командных усилий» Ниссинен устраивает еженедельный призыв к лидерам искусства из США, чтобы объединить усилия для творческого решения проблем, связанных с финансами и многого другого.
Этот открытый дискурс кажется необходимым и значимым в то время, когда мы должны думать и «мобилизоваться» по-другому - чтобы справиться с неизбежной паузой в организационном росте и развитии, как говорит Дуайт Роден, художественный руководитель Complexions Contemporary Ballet. «Это само по себе является новой территорией для существования в то время, когда повседневная жизнь уже изменилась», - отмечает Роден. Персонал Complexions регулярно встречается на виртуальных платформах, что стало местом для мозгового штурма, а также «позволило услышать общий пул идей по-новому, что дает каждому голос», - говорит Роден.
Данте Пулейо.
смерть барри ван дайка
Стремясь поддержать танцоров в это трудное время, художественный директор Limón Данте Пулейо делится тем, что компания дала танцорам работу в таких областях, как архивирование и связь. «Мы хотим, чтобы наши танцоры оставались вовлеченными и развивали свои внешние интересы и лидерские качества. Инвестиции в ваших танцоров по нескольким направлениям и поиск новых способов взаимодействия с заинтересованными сторонами - это наш способ обеспечить будущее Лимона », - объясняет Пулейо.
Кайл Абрахам. Фото Татьяны Уиллс.
На уровне компании это решает озабоченность Кайла Абрахама, основателя и художественного руководителя A.I.M, тем, что это может быть время, когда многие танцоры могут снова пойти в школу и перейти в другие области. «Некоторым танцорам просто может не понравиться эта неуверенность и нестабильность работы фрилансером», - говорит он.
Продолжая миссию
Для выполнения миссии несколько компаний работали над поддержанием связи с аудиторией, транслируя более старые выступления через каналы социальных сетей и веб-сайты. Маккензи говорит, что ABT «поняла, что [ей] необходимо измениться, чтобы временно стать медийной компанией и найти новые способы предоставления контента аудитории». Роден также отмечает важность связи. Он считает, что мы должны найти «новые и новаторские способы сохранить наше чувство общности, тем самым сохраняя наши умственные и эмоциональные связи».
Эшли Уитер, художественный руководитель балета Джоффри Балет Мэри Б. Гэлвин, делится, что с переходом к виртуальному взаимодействию «наша миссия не изменилась. Мы взаимодействуем с нашей аудиторией с помощью видеоконференций, онлайн-занятий, платформ социальных сетей, делясь отрывками из выступлений и интервью ». «Танцоры создают работы там, где они есть, и выкладывают их в социальных сетях, в то время как хореографы и артисты работают вместе виртуально», - добавляет он. Он описывает, как программы обогащения продолжают виртуально служить общинам в Большом Чикаго. Кроме того, компания начала проект устной истории. «Мы проводим интервью с художниками и меценатами [и] работаем с Нью-Йоркской публичной библиотекой, чтобы сохранить и поделиться архивом Джоффри», - делится Уитер.
Михаил Новак. Фото Ласпата ДеКаро.
Маркус Шенкенберг собственный капитал
Майкл Новак, художественный руководитель американского современного танца Пола Тейлора, рассказывает, как он просмотрел архивные кадры и выбрал 14 выступлений для трансляции, чтобы дать зрителям представление о творчестве Тейлора не только сейчас, но и за годы существования компании. Компания также предлагает бесплатные уроки Taylor School через Instagram, иногда в сочетании с беседами с бывшими членами компании или другими известными людьми в мире Тейлора для «CLASS & CONVERSATION». Компания Limón также предлагает обширные бесплатные занятия в Instagram. Пулейо также подробно рассказал об инициативах по профессиональному развитию, таких как «семинар для учителей с целью дальнейшего развития студии [труппы танцоров] и онлайн-педагогики».
Он хочет быть уверенным, что «Фонд поддерживает готовность танцоров к участию в сообществе, поскольку Limón4Kids будут готовы предложить синхронный и асинхронный онлайн-обмен, а также уроки на открытом воздухе и в помещении в зависимости от того, как система государственных школ Нью-Йорка будет работать осенью ».
Дуайт Роден. Фото любезно предоставлено Complexions Contemporary Ballet.
Точно так же налаживая связи с сообществом, Роден объясняет, как Complexions предлагает «регулярный контент из наших архивов, задачи творческого движения, беседы со светилами на местах, а также классы и семинары. ' SFB также предлагает «SF Ballet @ Home, где компания может« записывать контент и делиться архивными материалами на цифровой сцене », - говорит Томассон.
С другой стороны, Абрахам скептически относится к эффективности и безопасности онлайн-занятий. Вместо этого его компания нашла это время, чтобы встретиться и обдумать насущные проблемы. У A.I.M теперь есть три рабочие группы, которые регулярно встречаются - танцоры, правление и администрация. Он отмечает, что не посещает Целевую группу танцоров, поскольку хочет, чтобы танцоры были полностью и бесстрашно честными при встрече друг с другом. Авраам также виртуально встречается с недавно нанятым танцором, чтобы он изучил репертуар.
Buzz Cut Mid Fade
Хельги Томассон. Фото Эрика Томассона.
Компания также проводит еженедельные встречи, чтобы обсудить и обсудить различные элементы поп-культуры (музыка, телешоу и фильмы), относящиеся к репертуарным работам, рекомендованным отдельными членами компании, - таким образом, углубляя артистизм без танцев как таковых. Компания Limón также проводит виртуальные встречи, чтобы поставить работу 1956 года и усовершенствовать ее виртуальную презентацию, а также передать лицензию танцевальным отделам и собеседникам высших учебных заведений.
Новак хорошо выразился, учитывая эти различные виртуальные инициативы: в настоящее время все в танцевальном мире «берут лимоны и делают свой собственный лимонад».
Следите за новостями в следующей части, в которой мы сосредоточимся на планировании будущего и потенциальных преимуществах этого очень трудного времени.
Кэтрин Боланд из Данс информирует.
Рекомендуется для вас
