Танец Эйзенхауэра. Фото Дэвида Баземора. Что, собственно, можно сказать об организации является ? Он не имеет физического местоположения, кроме своих офисов и прилегающих помещений, или другого материального присутствия. Многие люди возмутились, когда Митт Ромни заявил, что «корпорации - это люди, мой друг». Конечно, нет. Тем не менее, в организациях есть жизненная сила - та, которая проходит через людей, которые изо дня в день отстаивают ее работу, миссию и ценности.
В танцевальной труппе главным сосудом этой жизненной силы является художественный руководитель.
Лори Эйзенхауэр.
Спустя 26 лет на этой должности, с момента основания компании, Лори Эйзенхауэр уходит с поста художественного руководителя Эйзенхауэр танец , основанный вДетройт, штат Мичиган. Стефани Пиццо, со-художественный руководитель, будет вступать в роль. Пиццо также работает в компании с момента ее основания - сначала в качестве танцора-основателя компании, а затем в качестве заместителя художественного руководителя с множеством других ролей. Здесь,Танцевальная информациябеседует с Эйзенхауэром и Пиццо о переходе, наследии компании, ее траектории и многом другом.
Эйзенхауэр описывает, как компания «восстала из пепла несуществующей танцевальной труппы Harbinger», и уже были установлены хорошие рабочие отношения. Теперь с двумя школами, международными турами и множеством других незавершенных инициатив компания «сделала гораздо больше, чем я первоначально предполагал», - говорит Эйзенхауэр.
Точно так же Пиццо говорит, что было поразительно и замечательно видеть, как компания из группы неоплачиваемых танцоров превратилась в группу, в которой работают первоклассные исполнители, которые гастролируют по стране и за рубежом. Это просто показывает: «Сохраняйте свою страсть, верьте в то, что вы делаете, и все произойдет», - утверждает Пиццо.
Тика Самптер этническая принадлежность
Действительно, с компанией многое произошло. Он объездил все регионы страны. Группа выступала для переполненных оперных театров больших городов, а также для узкой публики в небольших сельских городах. Когда его спросили, какие выступления выделяются для нее больше всего, Эйзенхауэр ответил, что оба типа вознаграждаются по-разному.
«Большие театры часто привлекают более опытных посетителей, знакомых с танцевальной идиомой», - объясняет Эйзенхауэр. «Тем не менее, публика из маленького городка часто более благодарна, потому что у них нет такой возможности увидеть высококлассные танцевальные представления».
Она вспоминает, как ведущий в одном из таких городов сказал ей: «Это представление останется с [членами аудитории] на всю оставшуюся жизнь», - комментарий, который ей особенно запомнился. Эйзенхауэр также делится, что было радостью предложить своим танцорам стабильную работу и дать им возможность путешествовать, особенно за границу.
Стефани Пиццо. Фото Рика Смита.
Кроме того, она описывает сложность баланса между тем, чтобы оставаться в курсе событий и оставаться верным своей эстетике. «Как художник, вы не хотите подражать тому, что делают другие», - объясняет она. «С другой стороны, вы не хотите попасть в колею, в которой хотите продолжать расти».
Эйзенхауэр знает, что компания должна идти в ногу со временем, чтобы двигаться вперед и не превращаться в «динозавра». Один из способов добиться этого баланса - часто приглашать приглашенных хореографов, а значит, и свежие идеи и энергию. В результате танцорам приходилось становиться все более разносторонними. Пиццо объясняет, как с каждым произведением, иногда сильно отличающимся от следующего, исполнителям необходимо «постоянно размышлять о себе, чтобы найти честность в отношении эмоций каждого выступления».
В целом Эйзенхауэр ценил процесс создания произведений. «Вот почему я делаю то, что делаю, - говорит она, - чтобы испытать« те моменты в студии ». В будущем Эйзенхауэр вернется, чтобы создать работу в компании в качестве приглашенного хореографа. Она будет жить ближе к семье в Аризоне и надеется найти «новые проблемы» в использовании своих навыков в таких областях, как некоммерческие социальные услуги.
Погруженная в эти новые вызовы, Эйзенхауэр заявляет, что ей было бы приятно видеть, как компания движется по своей текущей траектории, а также расширять свои инициативы по вовлечению общественности. Прежде всего, она хочет, чтобы танец Эйзенхауэра продолжал меняться, меняться и развиваться. «Я не хочу, чтобы они делали то, что сделала я», - говорит она. «Надеюсь, я дал Стефани и компании понять, что они должны поставить свой собственный отпечаток на то, чем она станет».
Пиццо делится, что ее любимая часть творческого процесса - репетиции. Поэтому она хочет добавить такие программы, как открытые репетиции, как неформальные мероприятия с вином и закусками, во время которых посетители могут взглянуть изнутри на творческий процесс компании. Следуя тому же принципу мышления, она хотела бы расширить каналы связи между аудиторией и артистами, например, такие как «беседы» после шоу.
Танец Эйзенхауэра. Фото Дэвида Баземора.
В качестве дальнейшего взаимодействия между аудиторией и художником она будет поощрять работу на конкретном участке, например, с участием обычных прохожих, и другие формы участия аудитории. Она также стремится увеличить количество международных гастролей. «Это углубляет танцоров как артистов», - утверждает Пиццо.
«Каждый год мы поднимаем планку», - добавляет она, и кажется, что эта восходящая траектория продолжится. Также кажется очевидным, что для Пиццо в основе этого успеха - страсть и преданность танцоров. Она заявляет, что ее цель как танцора - «помочь танцорам выявить что-то в себе». Именно здесь я чувствую себя наиболее успешным… и наиболее вдохновленным ».
Будь то переполненный зал в большом городе или 50 зрителей в городке в сельской местности Теннесси, у этой компании есть идеал по-настоящему продемонстрировать это сердце, душу и чистую стойкость. Он продвигал их вперед в течение 26 лет, и все признаки указывают на то, что он продвинет их через еще много лет.
Кэтрин Боланд из Данс информирует.
рост кейт майнер
Рекомендуется для вас
