Число 35 имеет большое значение для хореографа из Нью-Йорка Элизы Монте.
«Мне было 35, когда я основал компанию в 1981 году, - говорит Монте. «В этом году Тиффани исполняется 35 лет».
Она называет «Тиффани»Тиффани Ри-Фишер,помощник художественного руководителя ансамбля современного танца на Манхэттене, Элиза Монте Дэнс (EMD). Компания отмечает свой 35-летний юбилей вЦентр искусств Городского колледжа, Аарон Дэвис Холлпервая неделя марта. В законопроект включена премьера спектакля Монте. Пангея и новая работа Ри-Фишера - взгляд на настоящее и будущее.
Когда эталонный сезон EMD завершится, Монте уйдет с поста художественного директора и назначит Ри-Фишер своим преемником. Монте, которой в мае исполнится 70 лет, говорит, что когда-то она думала об этом переходе, но выравнивание в 35 «эмоционально укрепило его».
девятнадцать восемьдесят один
Аньес де Милль, танцевальная труппа Марты Грэм, Пилоболус и Лар Любович - все в версии выступления Монте в версии Cliff Notes. Монте, увлеченная хореографией в годы ее учебы с Грэмом, говорит, что успех в ее ранней работе побудил ее основать компанию.
«Последнее, в чем мир нуждался, - это еще одна танцевальная труппа, - говорит Монте, - так что я пошел в нее с большим трепетом».
Хореограф говорит, что хотела работать с постоянной группой танцоров. «Компания по пикапу мне не нравилась, потому что вы всегда начинаете все сначала». Она обратилась к друзьям, чтобы заполнить танцевальный список, и начала бизнес со своим мужем, танцором Грэма Дэвидом Брауном. Шел 1981 год.
«Инфраструктура появилась позже»
«Первый год был не таким уж трудным, - говорит Монте о первых проблемах с EMD. «В первый год у вас ничего нет, поэтому нечего поддерживать. Когда я начал набирать обороты, это стало еще более напряженным, потому что тогда это превратилось в бизнес ».
Вначале Монте говорит, что компания много времени проводила в турне. «Нам нужно было выбраться и быть замеченными», - говорит она. «Изначально мы оставляли искусство в приоритете, и я думаю, что это был правильный выбор». Инфраструктура появлялась постепенно, и Монте сохранил размер компании, которая казалась управляемой.
Пангея : Континент работы
Новая работа Монте, Пангея , является хореографической кульминацией последних четырех лет. Она говорит, что все началось с размышлений о многочисленных языках мира и о том, сколько из них исчезнет или исчезнет. «Вы не просто потеряете несколько слов», - говорит Монте. «Вы теряете целую культуру, образ мышления».
Она сотрудничала с композитором Кевином Джеймсом, который собрал полевые записи для создания партитуры. «Началом танцевального словаря были слова и звуки голосов из полевых записей», - говорит Монте. «Мы нашли ритм в языке и тональность слов». Этот процесс, добавляет она, помог сформировать траекторию двухактного, не повествовательного произведения - континенты разделяются, перемещаются и объединяются. «Это похоже на вдох и выдох», - говорит Монте.
Темы параллельно предстоящему переходу Монте. «Моя работа всегда является отражением того, что я переживаю, - говорит Монте. - Это начинает понимать все те маленькие кусочки, в которых я был, на всех континентах».
Эти континенты снова вот-вот изменятся.
Синдром основателя
Поддержание жизнеспособности в течение 35 лет само по себе является впечатляющим подвигом.Сидней Скайбеттер, научный сотрудник Университета Брауна, говорит, что он также занимается консультированием по вопросам управления в сфере культуры.Однако избежать того, что называют «синдромом основателя», бывает труднее.
Йорма Эло
«Это похоже на неизлечимое заболевание, и часто так оно и есть», - говорит Скайбеттер. «Чем успешнее основатель, тем сложнее организации пережить их потерю».
Учредители укрепляют ценности, бренд и инвестиции в сообщество для организации. Смена руководства может создать «разрыв» в репертуаре того, что было и что будет, говорит Скайбеттер. «Эти организации очень мало похожи на то, что они делали, когда были основаны», - говорит он. «Но тактический отказ от устаревшего кода дает им возможность пересмотреть свое отношение к миру».
Такие компании, как Американский театр танца Элвина Эйли, танцевальная труппа Марты Грэм, балет Джоффри, который сейчас находится в Чикаго, и европейская компания Rambert - вот несколько примеров организаций, которые бросили вызов «синдрому основателя» и обрели новую жизнь. Еще неизвестно, сможет ли EMD выстоять после ухода своего тезки. Эта задача выпадает на долю Ри-Фишера, бывшего танцора труппы, над которым Монте создал множество работ и на протяжении многих лет готовился возглавить EMD.
Хореография новой главы
Ри-Фишер знает, что ей нужно заполнить большие ботинки. «Я думаю, что уравновесить мое видение компании и не оттолкнуть сторонников, которые были там с самого начала, будет моей самой большой проблемой», - говорит она.
В одном она уверена: название компании останется. «Это имя насчитывает 35 лет истории, - говорит она, - и наследие, которое я очень хочу сохранить».
Ри-Фишер хочет поддерживать множество идеологий EMD: поддержание разнообразной группы танцоров и выполнение физически сложных работ. Она также хочет попробовать что-то новое с компанией, например, сотрудничать с режиссерами и модельерами и исследовать, где танец может пересекаться с технологиями.
«Мы даже обсуждали возможность проведения концерта в формате 3D с живой музыкой», - говорит Ри-Фишер.
И у нее есть полное благословение Монте. «Я сказал Тиффани, что все, что вы хотите сделать с компанией, меня устраивает, - говорит Монте. «Конечно, легче сказать это, чем пережить это эмоционально, но это часть опыта и путешествия».
Для Монте это путешествие будет означать отпускание и начало нового. Она говорит, что продолжит работать с EMD в качестве «постоянного хореографа». Это также возможность для нее исследовать вещи за пределами танцевальной студии. Она надеется путешествовать, читать, возможно, выучить новый язык и «погрузиться в себя».
«У меня нет больших планов изменить мир», - говорит Монте. «Мои планы - консолидировать и углубить свою жизнь и стать лучше».
Стефани Вульф из Данс информирует.
Фото (вверху): Танцевальная компания Элизы Монте. Фото Мэтью Мерфи.